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7月10日，山东省煤炭产业局专家组一行9人，在安监到处长陈文根同道率领下，到矿停止了旱季“三防”宁静督查暨上半年宁静品质规范化验收使命。因为矿上底子使命到位，各项方法超前，旱季“三防”使命遭到了督查组的必定；上半年品质规范化验收各分项得分在90以上，综合得分94.56分，到达了一级宁静品质规范化矿井规范。 今朝山东省进入主汛期，旱季“三防”使命出格首要，横河煤矿又是泗河沿河矿井，防汛使命此刻是各项使命的重中之重。本年以来，矿上安稳成立“统统使命看宁静”的思惟,本着“防大汛、抗大灾”的准绳，尽早支配，敏捷步履，接纳了多种方法，确保旱季时代宁静出产。 一是完美方法，强化构造率领，确保旱季“三防”使命有序展开 为实在增强旱季“三防”使命，矿上在3月20日就下发了《对当真做好旱季“三防”使命的实施定见》（宏横矿字〔2009〕12号），成立了率领小组，矿长邹振启同道任组长，分担矿长任副组长，成员由副总以上率领、各单元、各部分首要担任人构成，担任旱季“三防”勾当时代的各项使命。文件对防洪、防雷、防汛物质、设备检验、应急预案等使命做了详细详细的支配。矿属各单元也成立了响应的机构，增强对旱季“三防”勾当的构造率领。全矿成立了四个汛期值班组，七个汛期抢险队，抢险队员总计320人，履行24小时轮番值班制。矿上划定防汛使命不光实施义务制，更要实施义务究查制，查出的题目整改落实不力，严厉究查单元行政一把手担任。同时正视宣扬指导，让每一个职工都成立了“抗大汛、防大灾”的思惟，成立群防群治体系，确保宁静度汛。 二是明白义务，实施权利下放，保障出格环境下敏捷停产撤人 为实在提防灾害性气候、严重水害等严首要挟激发的变乱灾害，确保职工人身财产宁静和矿井宁静， 5月23日签发了《受权书》，划定当煤矿在遭到严首要挟危及宁静时，矿长受权值班率领和调剂员有权实施“停产撤人、告急避险应接纳的方法”。同时出格受权：“井下各级办理职员在接到险情报告或发明可以或许呈现的非常环境须要停产撤人时，可接纳先措置后报告请示的方法；现场工人如发明危及人身宁静而又暂没法报告请示时，也可接纳先措置后报告请示的方法。”《受权书》中为便于操纵，别离对全矿停产撤人、采区停产撤人、采面停产撤人作了界定，划定了气候预告和本地降雨差别时若何处置，保障出格环境下完成宁静。为熬炼步队，5月12日停止了以泗河水位行将跨越鉴戒线为背景的停产撤人应急操练训练，结果较好；为求改良全体应急程度，6月18日又停止了事前不告诉的以井下出水为背景的停产撤人操练，到达了预期方针。两次操练后，都召开了特地集会，对裸露的题目接纳了特地的应答方法。 三是主动推动，办理使命踏实，提早完成了一切旱季“三防”工程 对旱季“三防”工程，横河煤矿早支配、早筹办、早完成，每一个工程都明白了行政义务人，手艺义务人，包保义务人。按期停止有针对性的汛期隐患排查办理。 3月份，请枣庄实验站对井下6KV供电体系停止了各种防备性电气实验。请济宁迪尔团体对矿35KV变电所及空中供电体系停止了各种防备性电气实验，请邹都会景象形象局对避雷举措方法停止了测试，确保设备可以或许宁静一般运行，各种电气掩护一般投用。每旬对35KV供电线路停止放哨，对线下的树木停止了清算，并对线路停止了防腐除锈、清算杂物，确保供电宁静。做好了通讯使命，确保线路一般，通讯通顺。空中沟渠4月25日就已清挖终了，井下水仓、排沟渠5月12日清算完成，由调剂室、电机科、打算科等单元构造了工程验收。排水管路和梯子间有运行工区担任，在6月6前当真停止了清算保护，确保出格环境下操纵宁静。6月8日停止了—258水泵连系试运行，出格考证了大泵无人值守装配，到达了预期结果。矿井紧邻泗河，所担任的泗河大堤段调和当局在2007年就已除险加固终了，并请下级有关单元停止了验收。从七月份起头矿防治水组对泗河及四周陷落区逐日停止两次水情观察，同时和泗河沿线有关单元对峙紧密亲密接洽。因为矿井筒、产业广场空中标高设想为+44.20m，低于三百年一遇为44.4m的最高大水位，因此在各首要场合都修建了防水闸门，备齐了修建堤防的物质。 四是“预”字为主，做到未雨绸缪，当真备足备齐各种防汛物质 矿上按照“宁肯备而不必、不可用而不备”的准绳，对防汛物质经心停止了筹办。设备了380V、30KW离心泵2台，380V、7.5KW离心泵2台，380V、5.5KW潜水泵2台。一切水泵都配好开关、电缆，收支水管及笼头，法兰竹节及毗连螺栓。储蓄好以下防洪物质：铁锨380把，抬筐160件，草袋13000条，扁担160条，水泥26吨，木料60立方，防雨布200平方，雨衣20套，单尖镐90把，毛石100立方。防洪物质成立台帐，专库存防，做到专人、专管、公用，严禁调用。由调剂室、矿办、车队担任职员对防洪物料的变更运输，确保实时疾速地到达须要地点。 矿上熟悉到，推动宁静品质规范化使命，是底子性、持久性、底子性的使命，是增进宁静出产的最无力方法，是进步企业宁静本质的一项根基工程，是落实企业主体义务、成立宁静出产长效机制的底子路子。矿上本年宁静品质规范化扶植首要做了以下使命： 一是思惟正视，增强构造率领，成立健全宁静品质规范化率领体系 矿上在思惟上高度正视，下发了一系列的文件，编写了宣扬大纲，细化了规范，落实了义务。为实在保障使命的顺遂停止，成立了以矿长邹振启同道为组长的“宁静品质规范化”使命率领小组，下设七个专业组，按期召开集会，对比规范，从轨制扶植、现场办理及各方面的使命规范请求都一一支配分化，逐项落实到分担职员、分担部分。率领小组下设办公室，办公室设在质检科，详细担任平常的办理使命。各单元也都响应地成立了以区长为组长的率领小组，全矿构成了自上而下的宁静品质规范化使命率领体系。党工团构造也充实阐扬本身上风，在全矿停止了普遍的宣扬策动，并统一构造各单元充实操纵周一宁静勾当日、周二手艺进修日等时候当真进修，踏实展开了“逐日一题、每周一课、每个月一考”勾当，让每名职工都熟知宁静品质规范化使命的整体打算、使命方针、使命重点、使命方法、人为规范，从而为宁静品质规范化使命地顺遂展开打下了坚固的底子。 二是全员策动，严酷义务落实，强化隐患排查办理机制的履行 进一步深切宁静品质邃密化办理，严酷落实矿、专业、区队、班组、小我“五级”隐患排查轨制，矿按期展开宁静大查抄，专业强化严重隐患排查，区队班组强化隐患自查自纠，小我强化岗亭功课隐患自查。同时严酷履行排查办理反向究查机制和24小时内义务究查机制，实在进步职员义务心。果断做到隐患办理名目、方法、资金等“七落实”，本年以来共消弭A级隐患1项、B级隐患3项，C级宁静隐患86项。环绕出格时段、现场功课出格地点，强化专职安监步队静态羁系、专业重点专盯、网岗哨协互动联动查抄，本年以来展开专业查抄43次，网岗哨宁静互动联动查抄28次，修建了现场宁静管控和隐患排查的麋集防地，缔造了杰出的职工宁静功课环境。 三是方针明白，实施重点冲破，全矿深切展开“佳构工程”扶植 在对峙2008年度宁静品质规范化扶植杰出成就的底子上，.矿上进步规范，严酷请求，当真拟定达标打算，成立年度规范化使命方针：横河煤矿到达一级品质规范化矿井；层层分化使命方针：采煤、掘进、电机、透风、运输、地测防治水、调剂七个专业均到达一级规范，得分90分以上。连系现实环境，对峙防大重小，凸起以“一通三防”、“防治水”为重中之重，统筹别的专业，终究成立起全方位、全进程的宁静品质规范化办理体系。以狠抓采煤顶板办理、掘进工程品质为底子，不时完美《宁静品质规范化扶植验收评定查查方法》，每季度构造展开头、面“佳构工程”评比勾当，客岁以来共评比出了6个佳构工程，实施重奖。采煤二区综采使命面加大邃密化办理力度，不时进步现场品质规范化程度，本年在矿上的查抄中延续被评为品质规范化最好单元。 四是夯实底子，不时加大投入，实在进步矿井宁静设备手艺程度 最近几年来，捉住市场恶化、企业效益进步的有益机会，不时接纳新手艺、新设备、新资料，加大对宁静出产的投入。2008年，全矿共完成宁静技措资金730多万元，完成打算的126％；2009年上半年矿井总计更新设备投入用度141万元，宁静设备资金投入453.0173万元。完成了七项重点工程，对主井、副井的晋升体系停止了革新，还全数改换了老化的井下电缆，消弭了供电隐患。保障了矿井防治水、一通三防、电机运输、顶板办理的宁静出产的投入。几年的理论使咱们深深体味到,进步设备程度是完成宁静出产的首要手腕，“科技兴安”是宁静出产的殊途同归。
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